Livrarea proiectelor de construcție la timp este una dintre cele mai mari presiuni (și provocări) pentru constructori, iar cauzele întârzierilor sunt multe, variate și greu de anticipat sau controlat. Principalii factori perturbatori pornesc de la dificultățile din aprovizionare (legate de costuri, criza de materie primă și termeni de livrare mai mari), factorii legați de vreme și lipsa de personal.
Doar 4 din 10 proiecte de construcții sunt livrate la timp. Cum să echilibrați situația?
“Cunoașterea este putere. Informația este putere. Ținerea cunoștințelor sau informațiilor în secret poate fi un act de tiranie camuflat ca umilință.” - Robin Morgan
Procesele de decizie se referă la modul în care se efectuează o alegere între mai multe variante de acțiune. Orice decizie, la orice nivel, este rezultatul modului în care participanții în procesul de luare a deciziilor înțeleg realitatea, a modului în care aceștia interpretează informațiile ce le sunt aduse la cunoștință pe diverse căi și a modului în care ei le filtrează.
Construind performanța - Care sunt cei mai importanți indicatori de performanță (KPI) în construcții?
Indiferent de industrie, indicatorii sunt instrumente de măsurare a performanței și sunt singurul mijloc de a ști dacă performanța unui proces se ameliorează sau se degradează și dacă este necesară o intervenție asupra sa.
Indicatorii de performanță (KPI) sunt de mai multe tipuri: indicatori strategici (cota de piață, profit, cifra de afaceri, satisfacția clienților), indicatori manageriali (disponibilitatea resurselor, costuri, buget), indicatori operaționali (performanțe individuale, performanțe pe procese, produse, specificații, eficiență). Dacă nu sunt măsurați și tratați corespunzător, indicatorii de performanță pot influența negativ rezultatele companiilor care activează în domeniu.
În ultimii doi ani digitalizarea a devenit un subiect de interes tot mai mare și pentru sectoarele mai conservatoare și mai rezistente la schimbare, iar industria de construcții este presata mai mult ca oricând să adopte noile instrumente digitale.
[Infografic] Provocări, soluții și beneficii pentru activitatea companiilor de construcții
Companiile din construcții se confruntă cu o serie de provocări, pentru care oferim o serie de soluții dedicate industriei. SocrateERP înseamnă un pas înainte atât în ceea ce privește eficientizarea, cât și în tot ceea ce înseamnă rezultate mai performante, resurse mai bine alocate, procese mai fluide.
Digitalizarea în domeniul construcțiilor nu trebuie să reprezinte doar un obiectiv al viitorului, ci trebuie sa fie o realitate a prezentului. Modernizarea și digitalizarea construcțiilor sunt esențiale atât pentru sectorul construcțiilor, cât și pentru toate celelalte industrii.
Potrivit unui studiu realizat de Deloitte, "Real Estate Confidence Survey for Central Europe", majorarea costurilor de construcție reprezintă cea mai mare provocare a anului 2022 pentru 90% dintre companiile imobiliare din România și din alte țări din sud-estul Europei.
Controlul materialelor de construcții pe șantier, de la aprovizionare și până la consum
Conform ZF, procentul cu care s-au majorat prețurile principalelor materiale de construcții este între 15 și 100% din martie 2021 până în martie 2022, în condiţiile în care şi în primăvara anului trecut aceleaşi materiale trecuseră deja prin câteva runde de scumpiri. Aveți nevoie să mențineți un control riguros al materialelor consumate pe șantier, iar SocrateERP este soluția potrivită. De ce? Explicăm mai pe larg în continuare.
Sunteți în căutarea unei soluții ERP pentru Construcții? SocrateERP vă oferă acces la toate funcționalitățile și informațiile de care aveți nevoie ca să vă asigurați că respectați termenele de livrare, calitatea și bugetele prevăzute, în vederea maximizarii satisfacției clienților, dar și a profitabilității.
Care sunt funcționalitățile must-have pe care vi le oferă SocrateERP pentru construcții?
Colaborarea cu subcontractorii în domeniul construcțiilor. SocrateERP îmbunătățește managementul proiectelor.
Prin subcontractare, compania de construcții externalizează anumite tipuri de lucrări către alte companii. Deși acest lucru vă permite să lucrați la mai multe etape ale dezvoltării unui proiect, poate deveni complicat atunci când se desfășoară mai multe în același timp. Poate să fie dificil să țineți evidența obligațiilor subcontractanților față de dumneavoastră. Citiți mai departe acest articol pentru a afla dacă o soluție software pentru companiile de construcții poate să vă ajute să mai reduceți presiunea asociată colaborării cu subcontractanții.