Cel mai deschis blog despre afaceri și tehnologie

Cu un număr mai mare de cumpărături online, producătorii și retailerii trebuie să-și mărească operaţiunile de depozitare, consumatorii așteptând din ce în ce mai mult livrarea în aceeași zi. Acest lucru ar putea fi costisitor și, cu forţa de muncă care reprezintă cel mai mare cost de funcţionare în depozite, creșterea nivelului de automatizare în depozite va deveni probabil mult mai frecventă. 

Companiile din industria de distribuție sunt nevoite să se adapteze rapid pentru a-și maximiza performanța, pentru a-și crește eficiența și profitabilitatea și, în final, pentru a menține satisfacția clienților, mai ales în condițiile în care aceștia au cerințe tot mai mari. Necesitatea controlului și eficientizării proceselor de business sunt condiții esențiale ale succesului. 

O soluție ERP automatizeaza și eficientizează procesele din distribuție și oferă informații corecte în timp real, ca să se poată identifica și rezolva rapid orice situație apărută.

Pandemia de COVID-19 a schimbat ireversibil modul de desfășurare a comerțului la nivel mondial. 

Într-o industrie atât de competitivă cum este distribuția, supraviețuiește cel care se adaptează cel mai rapid la nevoile clienților, cel care are capacitatea de a evolua, de a deveni productiv și eficient.

Aveți o companie de distribuție și lucrați cu mai mult de 2 softuri? SocrateERP este aplicația all-in-one care vă susține afacerea în aceste vremuri dificile. Mai mult, în cazul în care ați decis că acum este momentul să treceți la o soluție completă, puteți beneficia de finanțare prin fonduri europene nerambursabile de până la 90%. Mai multe informații despre cum puteți achiziționa SocrateERP cu fonduri europene găsiți aici.

SocrateERP face parte din noua generație de software de business, fiind o soluție modernă și flexibilă, în cloud, "deschisa" prin API, ceea ce permite integrarea și cu alte aplicații și dispozitive care permit comunicare prin API. Despre integrări puteți găsi mai multe informații aici. 

Modelele de business se transformă sub impactul noilor tehnologii, precum și al altor factori (economici, politici, etc). În același timp, companiile au propriile strategii de dezvoltare și transformare care implică inovație, diferențiere în piață, profitabilitate mai mare, atragerea și reținerea talentelor sau proiecte de responsabilitate socială. Ce înseamnă transformarea? În esență, este vorba despre procese mai eficiente, decizii mai dinamice și flexibile care implică toată organizația. Crearea unei organizații agile și flexibile este însă o provocare uriașă, de aceea este nevoie permanentă de inovație, îmbunătățirea operațională sau noi moduri de lucru cu ajutorul tehnologiei.

Stocurile înseamnă bani, bani blocați. De aceea, unele din cele mai importante sarcini atât în producție, cât și în distribuție, sunt acelea de a reduce nivelurile de stoc și de a evita, în același timp, rupturile de stoc. O linie destul de fină și un echilibru destul de dificil de menținut, dacă nu există implementat un proces de urmărire și optimizare continuă.

Afacerile distribuitorilor de piese de schimb pentru automobile depășesc pragul de 1 miliard de euro din vânzări anuale. Peste 50% din vânzări sunt generate de principalele 10 companii distribuitoare, restul fiind împărțit între ceilalți actori din industrie.

Indiferent că distribuiți cărămizi, adezivi, mortar sau ciment, industria de distribuție de materiale de construcții este plină de cerințe dificile pe tot parcursul canalului de aprovizionare. Distribuitorii de materiale de contrucții se confruntă cu fluctuații ale cererii, în funcție de diverși factori (condiții meteo, sezonalitate, etc.) Companiile distribuitoare de materiale de construcții au nevoie de o soluție ERP scalabilă și flexibilă, cu funcționalități avansate capabile să satisfacă cerințele fiecărui departament de la primirea comenzii, procesarea ei, aprovizionarea și controlul inventarului, livrare și până la înregistrarea facturii și încasarea acesteia.

Într-un mediu atât de concurențial, în care marjele sunt foarte greu de păstrat, una dintre cele mai sigure metode de creștere a eficienței și a rentabilității companiilor din distribuție este să reducă costurile operaționale. Atunci când companiile devin nesigure cu privire la venituri, la modelul de business sau la eficiența operațiunilor, își intorc privirea către informațiile generate de către toate departamentele, informații care le ajută să facă analize, să găsească noi metode de îmbunătățire și să conceapă strategii câștigătoare.