Cel mai deschis blog despre afaceri și tehnologie

Ecosistemul soluțiilor pentru construcții se îndreaptă către platforme software integrate care servesc mai bine nevoilor clienților. Conform companiei de consultanță McKinsey, digitalizarea în domeniul construcțiilor poate aduce o creștere a productivității de aproximativ 15% și o reducere a costurilor de 6%. În funcție de gradul de digitalizare și de cultura organizațională a fiecărei companii, procentul poate fi, uneori, semnificativ mai mare.

Prin implementarea și monitorizarea unor criterii de performanță, managerii companiilor din sectorul construcții pot obține informații relevante privind performanța activităților, potențialele surse de eroare a proceselor sau ariile operaționale care necesită optimizare.

Industria de construcții este tot mai presată, dar și încurajată, să adopte noile instrumente digitale. Piața de construcții se află într-un moment cheie cauzat de creșterea prețurilor la materiile prime, de lipsa forței de muncă calificată în domeniu, dar și de adaptarea continuă la cerințele de sustenabilitate pe care companiile trebuie să le îndeplinească. Transformarea digitală și automatizarea în construcții reprezintă primii pași pe care industria de construcții trebuie să-i parcurgă cât mai rapid.

Uniunea Europeana pune la dispoziția companiilor de construcții fonduri nerambursabile prin intermediul a două măsuri: POC 4.1.1.bis - fonduri pentru retehnologizare și digitalizare și PNRR C9 - Programul de digitalizare a IMM-urilor.

BITSoftware dezvoltă și implementează soluții ERP, CRM și BI de ultimă generație pentru diferite industrii, companii mijlocii și mari din sectorul privat. Ca parte a Grupului Entersoft, suntem acum unul dintre cei mai importanți furnizori de software de business din România, cu cel mai complet portofoliu de produse. Cu peste 600 de ingineri calificați care pot oferi soluții de top, oportunitățile de viitor sunt fascinante și pot sprijini viziunea clienților noștri din industria de construcții pentru transformarea digitală.

LANSARE APEL PROIECTE POC 4.1.1 BIS –  28 SEPTEMBRIE 2022

Dezvoltarea afacerii existente poate fi semnificativ simplificată prin atragerea de fonduri europene nerambursabile. Prin programul POC 4.1.1 BIS, cu un buget de 360 milioane de euro, companiile de construcții pot primi acum sprijin din fonduri externe nerambursabile pentru:

• modernizarea / echiparea / racordul la utilități publice / eficiență energetică a infrastructurilor de tip clădiri specifice aferente capacităților de producție existente, precum și pentru alte categorii de cheltuieli aferente infrastructurilor specifice de producție;
• dotarea cu echipamente, utilaje specifice, mobilier specific, dotări IT, inclusiv pentru eficiență energetică, necesare activității de producție.

Adoptarea soluțiilor digitale în construcții a rămas puțin în urmă în România, dacă este să facem comparație cu alte țări din regiune (Polonia, Cehia, Slovacia). Ceea ce înseamnă că în perioada care urmează, rata de adopție a soluțiilor software dedicate industriei va fi din ce în ce mai mare. 

Dacă cheltuiți mai mult decât încasați, atunci aveți o problemă. Pentru a crea viitorul, trebuie să “citiți” prezentul, iar acest lucru îl puteții face în mod coerent, fără erori, cu ajutorul raportului P&L. Aflați în continuare de ce o analiza a contului de profit și pierdere vă poate da direcția în business.

Livrarea proiectelor de construcție la timp este una dintre cele mai mari presiuni (și provocări) pentru constructori, iar cauzele întârzierilor sunt multe, variate și greu de anticipat sau controlat. Principalii factori perturbatori pornesc de la dificultățile din aprovizionare (legate de costuri, criza de materie primă și termeni de livrare mai mari), factorii legați de vreme și lipsa de personal.

“Cunoașterea este putere. Informația este putere. Ținerea cunoștințelor sau informațiilor în secret poate fi un act de tiranie camuflat ca umilință.” - Robin Morgan

Procesele de decizie se referă la modul în care se efectuează o alegere între mai multe variante de acțiune. Orice decizie, la orice nivel, este rezultatul modului în care participanții în procesul de luare a deciziilor înțeleg realitatea, a modului în care aceștia interpretează informațiile ce le sunt aduse la cunoștință pe diverse căi și a modului în care ei le filtrează.

Indiferent de industrie, indicatorii sunt instrumente de măsurare a performanței și sunt singurul mijloc de a ști dacă performanța unui proces se ameliorează sau se degradează și dacă este necesară o intervenție asupra sa.

Indicatorii de performanță (KPI) sunt de mai multe tipuri: indicatori strategici (cota de piață, profit, cifra de afaceri, satisfacția clienților), indicatori manageriali (disponibilitatea resurselor, costuri, buget), indicatori operaționali (performanțe individuale, performanțe pe procese, produse, specificații, eficiență). Dacă nu sunt măsurați și tratați corespunzător, indicatorii de performanță pot influența negativ rezultatele companiilor care activează în domeniu.