Cel mai deschis blog despre afaceri și tehnologie

Pentru mediul de business românesc, 2024 a fost, fără îndoială, un an marcant, cu accent deosebit pe transformarea digitală. Am fost martorii unei accelerări semnificative a adoptării soluțiilor ERP în diverse verticale.

Lanțul de aprovizionare, odată considerat un aspect intern al operațiunilor unei companii, a devenit un factor cheie în competitivitatea pe piață. Într-o lume globalizată și dinamică, întreruperile în lanțul de aprovizionare pot avea consecințe semnificative asupra afacerilor. Să explorăm împreună principalele provocări cu care se confruntă companiile în acest domeniu.

Într-o eră marcată de cereri tot mai complexe și ritmuri accelerate ale pieței, optimizarea lanțului de aprovizionare a devenit o necesitate pentru orice companie care dorește să rămână competitivă. Un instrument esențial în acest proces este sistemul de management al depozitului (WMS), iar Entersoft WMS se remarcă ca o soluție completă și eficientă.

Inteligența Artificială (AI) a pătruns în aproape toate aspectele vieții noastre, iar industria producătoare nu face excepție. Prin automatizarea proceselor, optimizarea producției și îmbunătățirea calității produselor, AI transformă radical modul în care operează fabricile.

În lumea complexă a producției moderne, planificarea eficientă a resurselor este esențială pentru succesul unei companii. Două concepte cheie în acest domeniu sunt MRP I (Material Requirements Planning) și MRP II (Manufacturing Resource Planning). Deși ambele sisteme vizează optimizarea proceselor de producție, există diferențe semnificative între ele.

Eurostat a publicat rezultatele studiului care analizează tendințele actuale în utilizarea tehnologiilor informației și comunicațiilor în cadrul companiilor din Uniunea Europeană. Studiul indică o tendință mai mare de digitalizare în rândul întreprinderilor din țările nordice și vest-europene, unde peste 50% dintre companii au adoptat soluții ERP pentru a îmbunătăți eficiența operațională. În schimb, în România și Bulgaria, deși există o creștere a interesului pentru aceste tehnologii, rata de adopție rămâne sub media europeană.

Povestea Pain Plaisir a început în anul 2012, când cei doi fondatori, Irina Stăncescu și Tom Rees, au venit în București de la Paris, unde au lucrat în domeniul gastronomiei la nivel înalt. Pain Plaisir este o brutărie artizanală care oferă produse de brutărie, de cofetărie și de patiserie proaspete, cu maia, fără coloranți, amelioratori sau conservanți. Promisiunea pe care ne-am făcut-o încă de la început a fost aceea de a oferi clienților mereu produse proaspete coapte în inima orașului. În prezent, Pain Plaisir are un laborator de producție, cinci magazine în București și unul în Corbeanca. Principalele activități sunt acelea de producție și de vânzare, atât prin rețeaua proprie de magazine, cât și B2B către parteneri Horeca, dar și pe platforme de retail online.

Industria de servicii din România trece printr-o perioadă de transformări rapide, cu provocări ce necesită adaptare constantă. Cerințele clienților sunt tot mai variate, competitivitatea pe piață crește, iar gestionarea eficientă a operațiunilor devine esențială pentru succesul fiecărei afaceri.

În cadrul oricărei fabrici, managerul de producție joacă un rol vital în asigurarea unui flux eficient și coordonat al proceselor. Este persoana responsabilă de transformarea resurselor brute în produse finite, asigurându-se că fiecare etapă a producției se desfășoară conform standardelor de calitate, eficiență și rentabilitate.

Într-o eră marcată de inovație rapidă și cerințe tot mai complexe ale pieței, digitalizarea a devenit un imperativ pentru companiile din sectorul industrial. Fabrica inteligentă nu mai este o viziune a viitorului, ci o realitate care poate transforma fundamental modul în care operăm.