Acum ceva vreme, făceam o scurtă trecere în revistă a principalelor sarcini și a rolului managerului de proiect în zona de construcții. Am simțit însă nevoia să reluăm subiectul și să facem update. Indiferent de tipul de proiect de construcții, că vorbim despre proiecte civile, comerciale sau industriale, “hățurile” proiectului se află în mâinile managerului de proiect. El este cel care organizează, planifică și coordonează activitățile și resursele de pe șantier, verifică și controlează lucrările de construcție, se asigură că are la dispoziție toate resursele materiale, financiare și umane necesare pentru fiecare etapă din proiect, se asigură de instruirea personalului din subordine și se asigură că se respectă tehnologiile de execuție și de exploatare și întreținere a echipamentelor.
Unul dintre obiectivele pe care ni le-am propus încă de acum câțiva ani a fost să oferim clienților noștri o soluție completă pentru companiile din construcții. Pentru automatizarea pontajului pentru angajații care lucrează pe șantier, am dezvoltat SocratePontaje, aplicația mobilă care permite introducerea pontajelor direct de pe telefonul mobil sau tabletă.
SocratePontaje, prima aplicație mobilă care facilitează procesul de pontare în construcții
Pentru că în ultimii ani se vorbește mereu de digitalizare și de beneficiile acesteia pentru companii, este clar pentru toată lumea ca aceasta a devenit o nevoie majoră și nu este doar un moft. Digitalizarea înseamnă automatizare, ceea ce presupune o reducere semnificativă a timpului alocat activităților manuale, crescând productivitatea angajaților și lăsându-le timp pentru activitățile cu o mai mare valoare adăugată.
