Cel mai deschis blog despre afaceri și tehnologie

În procesul de implementare al FluxVision WMS, metodologia nu specifică doar obligativitatea analizei ci oferă și câteva șabloane, care ghidează procesul de analiză pentru a se asigura faptul că au fost luate în considerare toate aspectele relevante înainte de implementare.

Condițiile economice actuale determină comercianții să acorde o importanță ridicată înțelegerii și satisfacerii nevoilor clienților. Acest lucru presupune și ca produsele pe care ei le cer sa fie livrate la timp și în cele mai bune condiții.

BITSoftware, companie emblematică a domeniului IT&C din România, cu o experiență de 30 de ani în dezvoltarea de soluții software de business, ca și companie consolidată a încheiat anul precedent cu un exercițiu financiar de 4.1 de milioane de Eur, estimând creșteri anuale de cel puțin 20% pentru următorii ani și vizând o serie de obiective strategice.  

Utilizarea unui sistem software performant pentru gestiunea afacerii este mai importantă ca niciodată. BITSoftware furnizează o soluție software end-to-end pentru companiile din FMCG, fiind alegerea ideală pentru companiile care furnizează bunuri de larg consum. Soluția răspunde tuturor nevoilor și optimizează fluxul de date între toate departamentele organizației, oferind organizare, productivitate și control.

Acronimul SFA se referă la un sistem care automatizează activități ale agenților de teren precum: Pre-Sales, Van-Sales, Merchandising și Trade-Marketing. Soluția software SFA are rolul de a-i ajuta pe agenții de vânzări să-și organizeze și să-și monitorizeze activitățile de pe teren, să realizeze mai multe vizite și activități la clienți, într-un timp mai scurt. Datorită automatizării sarcinilor repetitive, echipele de vânzări devin mai eficiente și mai productive fiindcă vor putea prelua mai multe comenzi pe zi.

Managerii de logistică ar trebui să se bazeze pe principiul “Work smarter, not harder”, adică să se muncească mai “inteligent” prin organizarea depozitelor pentru a face performanță.

Profitabilitatea companiilor din FMCG, Retail, Producție sau Distribuție se bazează, într-o foarte mare parte, pe eficiența și productivitatea depozitului. Atunci când acesta este bine organizat, iar activitățile se desfășoară în mod eficient, rezultatele financiare sunt și ele pe măsură.

Logistica are un rol crucial în activitatea firmelor, aflându-se într-o conexiune permanentă cu producția, vânzarea, marketingul și servirea clienților. Prin organizarea unei activități logistice eficiente, această funcție va putea aduce o contribuție reală la creșterea rentabilității firmei. Logistica ocupă în cadrul companiei o poziție unică ce-i permite sa coordoneze relațiile care influențează atât fluxul de informații, cât și pe cel de bunuri, având ca scop final executarea comenzilor primite. Termenul de logistică este preluat din domeniul militar și reprezintă unul din elementele esențiale atât pentru o organizare eficientă, cât și pentru o mai bună productivitate a tuturor elementelor dintr-un angrenaj.

IGD a identificat principalele tendințe care vor influența piața mondială de retail&FMCG în 2023. Având în vedere că inflația induce o creștere semnificativă a costurilor de producție și a prețurilor din retail, în majoritatea piețelor, organizațiile se vor concentra foarte mult, în acest an, pe optimizarea costurilor, îmbunătățirea eficienței rețelelor de distribuție și vor căuta modalități noi pentru a livra valoare adăugată consumatorilor.

În prezent, firmele din domeniul FMCG resimt foarte rapid provocările aduse de perioada aceasta atât de agitată. Obstacolele din lanțul de aprovizionare, modificările foarte frecvente ale prețurilor de achiziție, lipsa materiei prime, comportamentul precaut al consumatorilor – acestea sunt cele mai frecvent menționate provocări de către managerii firmelor din domeniul FMCG în România.