Cel mai deschis blog despre afaceri și tehnologie

Într-o industrie atât de competitivă cum este distribuția, supraviețuiește cel care se adaptează cel mai rapid la nevoile clienților, cel care are capacitatea de a evolua, de a deveni productiv și eficient.

Reprezentanții de service au nevoie de aplicații mobile care să-i ajute să-și desfășoare activitatea în mod optim pe teren, astfel încât să poată să-și gestioneze eficient timpul și serviciile oferite, îmbunătățind calitatea acestora. 

Pentru a susține digitalizarea și automatizarea activității pentru companiile de service, BITSoftware lansează aplicația mobilă SocrateService, extensie nativă a soluției SocrateCloud. 

SocrateERP susține NORMANDIA în atingerea obiectivelor de creștere pe termen lung prin productivitate îmbunătățită în zona de gestiune a proiectelor, eficientizarea eforturilor angajaților și acces la cele mai importante rapoarte pentru activitatea companiei.

NORMANDIA este o companie de servicii industriale, fondată la Brașov în anul 1992. De peste trei decenii, oferă servicii și asistență în instalarea de echipamente, linii automate și roboți industriali, lucrări electrice, mentenanță și transfer industrial. Echipele NORMANDIA intervin în cele mai multe țări din Europa, și nu numai.

Producătorii de struguri și vin pot beneficia în continuare de măsurile Programului Național de Sprijin în sectorul vitivinicol 2019-2023. Scopul programului este acela de creștere a competitivității producătorilor de vinuri, a performanței economice a întreprinderilor, precum și de a perfecționa tehnologiile de vinificație prin care se obțin vinuri calitativ superioare.

“I think there is a world market for maybe five computers”

Thomas Watson, Presedinte IBM, 1943

De-a lungul istoriei, oamenii au făcut nenumărate greșeli în ceea ce privește predicțiile despre viitor. Combinația dintre teama de necunoscut, schimbare și lacunele de cunoaștere, a fost un factor care a influențat major orice decizie în fața căreia am fost puși. Un exemplu celebru de decizie greșită a fost aceea luată de Thomas Watson, Președintele IBM, atunci când, pus în fața deciziei de a investi în “personal computing”, a considerat că sistemele informatice nu vor avea aplicabilitate pentru uz casnic și, ca urmare, nu vor fi un punct de interes pentru consumatorii individuali.

2020 - un an neprevăzut, complicat, ciudat, în care am învățat să ne adaptăm din mers noilor condiții, să înțelegem impactul pandemiei asupra clienților, partenerilor, a pieței în general . Un an în care am continuat să dezvoltăm soluțiile software de business existente dar și soluții noi, pentru a răspunde nevoilor de creștere ale companiilor.

Am constatat cu bucurie că și în România lumea se adaptează rapid la soluții noi de comunicare și colaborare, clienții adoptă metode noi pentru reducerea costurilor și promovează un nivel de excelență în servicii pentru motivarea și păstrarea echipelor. Multe business-uri s-au mutat parțial sau total în online, cu presiuni crescânde pe logistică, care au dus la adoptarea rapidă de soluții de tip WMS, e-commerce, omnichannel și CRM.

Într-un mediu de afaceri în continuă schimbare, într-un ritm accelerat de contextul actual, nevoia de adaptare este mai importantă ca niciodată.

Companiile IT care oferă servicii de implementare și consultanță, sunt nevoite să satisfacă nevoile clienților lor, pe măsură ce acestea apar; să fie mereu acolo pentru ei, să le ofere cele mai bune soluții și să o facă la timp. Și toate acestea, păstrându-și, de asemenea, compania profitabilă.

Viitorul, în mod special al activității de teren, se va desfășura și monitoriza preponderent cu ajutorul tehnologiilor și produselor cloud, precum și al aplicațiilor mobile.

Produsele și serviciile BITSoftware susțin zona de Servicii Profesionale și vin în ajutorul firmelor cu soluții tehnice moderne, dezvoltate în cloud, care cunosc tehnologia API pentru integrări diverse, în funcție de nevoile afacerii.

Rolul managerului de proiect în construcții a evoluat semnificativ odată cu digitalizarea industriei. De la coordonarea echipelor și gestionarea bugetelor până la supravegherea calității lucrărilor, managerul de proiect este pivotul în succesul unui proiect. Dar care sunt exact responsabilitățile și provocările Managerului de proiect în construcții?  Descoperiți rolul său esențial în gestionarea proiectelor de construcție, de la planificare și bugetare până la coordonarea echipelor și rezolvarea problemelor neprevăzute. Aflați cum tehnologiile moderne pot transforma această profesie.

Soluțiile ERP cunosc schimbări și evoluții pe care este bine sa le avem în vedere, mai ales în contextul vitezei cu care noile tehnologii schimba accelerat lumea în care trăim. Anul acesta mizăm pe creșterea apetitului și a interesului pentru SocrateERP, și nu numai, pentru ca sistemul ERP reprezintă baza spre transformarea digitală pe care suntem forțați (sau, ca să fiu mai blândă, încurajați) să o facem, mai ales în contextul creat de pandemie. 

Haideți să ne uităm împreună la câteva dintre tendințele anunțate de Gartner care au început să-și facă simțită prezența încă de anii trecuți, dar care vor defini cu siguranță soluțiile ERP în anii ce urmează.