Cel mai deschis blog despre afaceri și tehnologie

Eurostat a publicat rezultatele studiului care analizează tendințele actuale în utilizarea tehnologiilor informației și comunicațiilor în cadrul companiilor din Uniunea Europeană. Studiul indică o tendință mai mare de digitalizare în rândul întreprinderilor din țările nordice și vest-europene, unde peste 50% dintre companii au adoptat soluții ERP pentru a îmbunătăți eficiența operațională. În schimb, în România și Bulgaria, deși există o creștere a interesului pentru aceste tehnologii, rata de adopție rămâne sub media europeană.

BITSoftware, membru al Grupului Entersoft și furnizor de top de soluții software inovatoare de business, are onoarea de a anunța că s-a alăturat Programului ISV Accelerate din cadrul Rețelei de Parteneri Amazon Web Services (AWS). Această realizare subliniază angajamentul BITSoftware de a oferi soluții software de calitate superioară și evidențiază colaborarea cu AWS, una dintre cele mai importante platforme de cloud computing din lume.

Povestea Pain Plaisir a început în anul 2012, când cei doi fondatori, Irina Stăncescu și Tom Rees, au venit în București de la Paris, unde au lucrat în domeniul gastronomiei la nivel înalt. Pain Plaisir este o brutărie artizanală care oferă produse de brutărie, de cofetărie și de patiserie proaspete, cu maia, fără coloranți, amelioratori sau conservanți. Promisiunea pe care ne-am făcut-o încă de la început a fost aceea de a oferi clienților mereu produse proaspete coapte în inima orașului. În prezent, Pain Plaisir are un laborator de producție, cinci magazine în București și unul în Corbeanca. Principalele activități sunt acelea de producție și de vânzare, atât prin rețeaua proprie de magazine, cât și B2B către parteneri Horeca, dar și pe platforme de retail online.

Industria de servicii din România trece printr-o perioadă de transformări rapide, cu provocări ce necesită adaptare constantă. Cerințele clienților sunt tot mai variate, competitivitatea pe piață crește, iar gestionarea eficientă a operațiunilor devine esențială pentru succesul fiecărei afaceri.

În cadrul oricărei fabrici, managerul de producție joacă un rol vital în asigurarea unui flux eficient și coordonat al proceselor. Este persoana responsabilă de transformarea resurselor brute în produse finite, asigurându-se că fiecare etapă a producției se desfășoară conform standardelor de calitate, eficiență și rentabilitate.

Într-o eră marcată de inovație rapidă și cerințe tot mai complexe ale pieței, digitalizarea a devenit un imperativ pentru companiile din sectorul industrial. Fabrica inteligentă nu mai este o viziune a viitorului, ci o realitate care poate transforma fundamental modul în care operăm.

În era digitală în care trăim, eficiența și acuratețea sunt cruciale în toate domeniile de activitate. Industria construcțiilor nu face excepție, iar gestionarea timpului și a resurselor umane este esențială pentru succesul proiectelor. Una dintre cele mai inovatoare soluții în acest sens este aplicația SocratePontaje, care revoluționează modul în care se realizează pontajul direct pe șantier.

În ultimii ani, digitalizarea a început să joace un rol tot mai important în industria construcțiilor, schimbând radical modul în care proiectele sunt planificate, gestionate și executate. Tehnologiile moderne, precum BIM (Building Information Modeling), dronele, inteligența artificială și platformele software de management, contribuie semnificativ la creșterea productivității și profitabilității șantierelor. Acest articol explorează modul în care digitalizarea influențează aceste aspecte esențiale pentru succesul proiectelor de construcții.

Conform Euroconstruct, lider european de prognoză a pieței construcțiilor, adoptarea la scară tot mai largă a soluțiilor software ERP, CRM, sau de Project Management, este tot mai extinsă, iar pentru anii care vor urma, utilizarea acestora se va intensifica. Conform aceleiași surse, România a înregistrat cea mai importantă creștere la nivel european, însă  dificultățile cu care se confruntă companiile de construcții sunt legate mai ales de impactul costurilor, planificarea corectă a bugetelor, urmărirea derulării proiectelor și planificarea optimă a utilizării resurselor.