Cel mai deschis blog despre afaceri și tehnologie

Atât pentru distribuitori, dar și pentru alte companii care lucrează cu stocuri, un sistem integrat de gestiune a resurselor cum este SocrateERP oferă avantaje semnificative comparativ cu soluțiile software utilizate fragmentat, personalizate pentru utilizarea fiecărui departament în parte. Pe lângă gestiunea economică a afacerii, un sistem integrat vine cu facilități de planificare, dar și de analiză, care să vă permită să luați cele mai bune decizii de business. Vă vom prezenta în continuare câteva motive pentru care un sistem integrat ERP & CRM & BI este esențial pentru compania dumneavoastră de distribuție.

Optimizarea și gestiunea stocurilor este o abilitate importantă pentru orice companie care vinde produse fizice, în special pentru companiile de distribuție, iar echilibrul este destul de dificil de menținut. 

SocrateCloud ERP este pregătit încă din luna aprilie să genereze declarația 394 privind livrările și achizițiile efectuate pe teritoriul României de către persoanele înregistrate ca plătitoare de TVA, punând la dispoziția clienților săi un manual de utilizare în care se regăsesc toate informațiile necesare în vederea pregătirii corecte și complete a datelor sursă, astfel încât generarea declarației să se facă corect.

Mediclim este o companie românească care activează în domeniul importului și distribuției de aparatură și reactivi pentru laborator. Compania a pornit ca o mică afacere de familie, iar în timp a avut o creștere spectaculoasă, dar și procesele interne au devenit mai complexe, ceea ce a dus la apariția nevoii de implementare a unei soluții ERP.

În contextul actual al evoluției economice, ideea achiziționării unui sistem WMS a devenit din ce in ce mai populară și printre companiile care nu dețin neapărat un sistem complex de depozitare, cu suprafețe și rulaje mari, dar și pentru companiile cu un număr mare de clienți și cu volume mici de rulaj.

În momentul în care ajung la concluzia că au nevoie de un sistem ERP, companiile se trezesc cu o mare dilemă: ce soluție alegem?

Această facilitate fiscală privind scutirea de impozit pe profitul reinvestit nu este una nouă, ea fiind valabilă de anii trecuți. Noutatea cu care a venit însă Legea 227/ 2015 privind Codul fiscal este extinderea ariei de scutire de la producția sau achiziția de echipamente tehnologice și la achiziționarea de programe informatice.

Acum ceva vreme am aflat de la un colaborator de-al nostru cu o largă experiență în domeniu, că și implementarea de sisteme ERP se degradează sau mai direct spus: legea entropiei se aplică și în acest caz. Am fost surprins de această afirmație pentru că mă gândeam: implementarea nu-i o bucată de brânză uitată în frigider care… știți voi ce se întămplă cu ea. Deși activam de ceva vreme în domeniu, nu am avut ocazia să cuget la acest aspect,  aceasta și pentru că după ce termini o implementare treci la alta și tot așa până la victoria finală.

Indiferent de industrie, indicatorii sunt instrumente de măsurare a performanței și sunt singurul mijloc de a ști dacă performanța unui proces se ameliorează sau se degradează și dacă este necesară o intervenție asupra sa.

Indicatorii de performanță (KPI) sunt de mai multe tipuri: indicatori strategici (cota de piață, profit, cifră de afaceri, satisfacția clienților), indicatori manageriali (disponibilitatea resurselor, costuri, buget), indicatori operaționali (performanțe individuale, performanțe pe procese, produse, specificații, eficiență).

Piața de distribuție a evoluat rapid, iar companiile și-au dat deja seama că au nevoie de idei inteligente pentru a rezolva problemele care apar în activitatea de zi cu zi. Am creat acest eBook gratuit în care am prezentat soluțiile noastre la cele mai frecvente provocări întâlnite în activitatea de distribuție.