Companiile de construcții au mai multe proiecte în derulare, în zone și în stadii diferite. Pentru că opțiunea de a vizita fiecare șantier în fiecare zi nu este viabilă, managerii nu pot urmări și controla îndeaproape execuția fiecărui proiect și, în consecință, nu își pot controla și eficientiza nici afacerea pe de-a-ntregul.
Vom discuta în continuare despre instrumentele pe care managerii din construcții le au la dispoziție pentru a calcula costurile exacte ale unui proiect, despre cum pot îmbunătăți modul în care se raportează profitabilitatea pe proiect sau despre cum se poate realiza planificarea resurselor.
Vă punem la dispoziție 7 rețete pe care orice manager din construcții le poate pune în aplicare pentru a avea succes în afaceri.
Descărcați eBook-ul și aflați cum companii mari din construcții și-au eficientizat afacerea utilizând SocrateCloud ERP pentru construcții de la BITSoftware.
