Cel mai deschis blog despre afaceri și tehnologie

“Cash flow is King”. Aceasta este o realitate căreia trebuie să-i acordați o atenție deosebită mai ales pe timp de criză.

Pentru toate organizațiile, indiferent de mărime sau de domeniul de activitate, gestionarea cash-flow-ului este un subiect de maxim interes, de care depinde continuarea și succesul afacerii. O schimbare economică bruscă, așa cum a fost apariția pandemiei, poate influența destul de rapid cash flow-ul, tocmai de aceea oamenii de business trebuie să se pregătească cu instrumentele necesare care să-i ajute să depășească orice problemă legată de un cash flow instabil.

Indiferent de mărimea companiei sau de domeniul în care acesta activează există operațiuni și sarcini repetitive, precum e-mailuri/notificări standardizate, rapoarte, facturi. De curând însă, a început tot mai des să se discute despre  transformarea digitală a companiei prin automatizarea anumitor procese de business cu ajutorul roboților software.

Apariția unei crize este, cu siguranță, cel mai mare test de performanță dat business-urilor. Închiderea birourilor, distanțarea socială, precum și toate măsurile adoptate pentru prevenirea răspândirii virusului au ca rezultat nevoia de digitalizare rapidă și o dată cu ea, creșterea cererii de soluții care facilitează colaborarea echipelor, dar și a soluțiilor ERP și CRM în cloud. 

Flexibilitatea și abilitatea unui business să-și adapteze activitatea la schimbările apărute la nivel național, dar și global, este foarte importantă. Pentru ca managerii să poată lua cele mai bune decizii într-un timp cât mai scurt, au nevoie de soluții de management capabile să satisfacă nevoia de viteză, agilitate și scalabilitate a business-urilor.

Misiunea noastră este de a dezvolta și de a susține modul de lucru digital, astfel încât afacerile clienților noștri să crească în mod inteligent și sustenabil. Soluțiile pe care noi le propunem pentru eficientizarea modului de lucru se personalizează pe fiecare tip de business, de aceea acestea se adresează companiilor din diverse domenii.

Un element important al transformării digitale este digitalizarea și automatizarea proceselor în cadrul companiei. O provocare majoră este identificarea sistematică a potențialului de digitalizare în procesele de afaceri, în funcție de planurile de dezvoltare ale companiei, nevoile de automatizare, eficientizarea costurilor și planificarea resurselor companiei necesare susținerii dezvoltării.

BITSoftware anunță lansarea unei noi versiuni pentru SocrateERP în cloud, platforma completă de business, care cuprinde noi funcționalități dezvoltate și utilizate de către clienții noștri din diverse industrii pentru a-și eficientiza activitățile de business. În continuare, o scurtă trecere în revistă a celor mai importante noi funcționalități.

Implementarea unui sistem ERP este o inițiativă costisitoare, atât ca timp, cât și ca resurse, iar beneficiile acestuia se văd în timp și doar dacă implementarea este făcută corect. Panorama Consulting spune că că 1 din 5 proiecte de implementare sunt supuse eșecului.

Sistemele ERP sunt într-o evoluție continuă. Pentru anul următor am identificat deja câteva tendințe care redefinesc cadrul de utilizare al sistemelor ERP. Dacă nu utilizați încă un sistem ERP, atunci ar trebui să luați în considerare aceste tendințe și să determinați modul în care acestea ar putea să se adreseze nevoilor companiei dumneavoastră.

Chiar dacă la nivel global tendința este să se adopte soluții în cloud, rămân încă companii care doresc să implementeze soluții ERP on-premise sau sunt nehotărâte în privința alegerii cloud vs. on premise.

Constructorii se evidențiază în rândul celorlalte companii printr-o complexitate sporită a proceselor, precum și printr-o segmentare a activității prin lucrul simultan pe mai multe șantiere, și prin utilizarea mai multor centre de profit.