Cu fiecare nouă versiune, MicroStrategy face un nou pas către sistemul de business analytics al viitorului. Versiunea 10.9 vine cu zeci de îmbunătățiri și caracteristici noi care o fac mai accesibilă și mai colaborativă.
Alina Răfoi
Recent Posts
Fie că vorbim despre construcția unei hale de producție sau a unei clădiri de apartamente, “hățurile” proiectului se află în mâinile managerului de proiect. Managerul de proiect este cel care organizează, planifică și coordonează activitățile și resursele de pe șantier, verifică și controlează lucrările de construcție, se asigură că are la dispoziție toate resursele materiale, financiare și umane necesare pentru fiecare etapă din proiect, se asigură de instruirea personalului din subordine și se asigură că se respectă tehnologiile de execuție și de exploatare și întreținere a echipamentelor.
Deși avantajele utilizării soluțiilor informatice sunt evidente, sectorul construcțiilor se află printre cele care adoptă destul de greu și încet inovațiile tehnologice și din această cauză apar neconcordanțe între datele de pe șantiere și cele care ajung la birouri. Lipsa acută de personal calificat și cererea tot mai mare pe care trebuie să o acopere companiile de construcții duc la necesitatea de a schimba profund modul de lucru și de a adopta soluții tehnologice care să le ajute să-și îmbunătățească modul de gestiune a proiectelor de construcții și să-și crească profiturile.
Încă de acum 15 ani cei mai mari “guru” ai internetului preziceau o revoluție a retailului, pe care noi o trăim astăzi. Retailul este acum mai viu și mai dinamic decât a fost vreodată. Marii influențatori au fost urbanizarea și utilizarea internetului, mai ales cel mobil, în toate activitățile de zi cu zi. Aceștia au schimbat complet comportamentul consumatorilor, iar retailerii care vor să țină pasul cu nevoile și așteptările acestora trebuie să evolueze și ei.
Instrumentele de tip Business Intelligence furnizează managementului unei organizații informații referitoare la ‘starea de sănătate” a afacerii și ajută la luarea deciziilor strategice. Funcția soluțiilor software de BI este aceea de a asista managementul monitorizarea performanței companiei. În același timp, alături de soluțiile ERP, acestea asigură utilizarea adecvată și trasabilitatea tuturor resurselor companiei, rezultând transparența tranzacțiilor și contribuind la sporirea profitabilității.
Afacerile distribuitorilor de piese de schimb pentru automobile depășesc pragul de 1 miliard de euro din vânzări anuale. Peste 50% din vânzări sunt generate de principalele 10 companii distribuitoare, restul fiind împărțit între ceilalți actori din industrie.
Indiferent că distribuiți cărămizi, adezivi, mortar sau ciment, industria de distribuție de materiale de construcții este plină de cerințe dificile pe tot parcursul canalului de aprovizionare. Distribuitorii de materiale de contrucții se confruntă cu fluctuații ale cererii, în funcție de diverși factori (condiții meteo, sezonalitate, etc.) Companiile distribuitoare de materiale de construcții au nevoie de o soluție ERP scalabilă și flexibilă, cu funcționalități avansate capabile să satisfacă cerințele fiecărui departament de la primirea comenzii, procesarea ei, aprovizionarea și controlul inventarului, livrare și până la înregistrarea facturii și încasarea acesteia.
Piața construcțiilor a cunoscut un trend ascendent în ultimii ani, cu toate acestea însă, potențialul de dezvoltare continuă să rămână foarte ridicat. De asemenea, perspectivele sunt încurajatoare în continuare, piața este în continuă dezvoltare pe acest segment, iar evoluția pozitivă va fi susținută de cererea tot mai mare atât pe segmentul dedicat construcțiilor civile, cât și pe cel al construcțiilor industriale.
SocrateCloud, platformă completă de business în cloud, a încheiat primul trimestru din 2017 cu noi funcționalități dezvoltate și utilizate de clienții din diverse industrii pentru a-și eficientiza încă și mai mult activitățile de business. Haideți să facem o scurtă trecere în revistă a celor mai importante noutăți.
Într-un mediu atât de concurențial, în care marjele sunt foarte greu de păstrat, una dintre cele mai sigure metode de creștere a eficienței și a rentabilității companiilor din distribuție este să reducă costurile operaționale. Atunci când companiile devin nesigure cu privire la venituri, la modelul de business sau la eficiența operațiunilor, își intorc privirea către informațiile generate de către toate departamentele, informații care le ajută să facă analize, să găsească noi metode de îmbunătățire și să conceapă strategii câștigătoare.
