Activitatea companiilor de servicii este complexă și fiecare companie se poate lovi de anumite provocări unice în activitatea sa. Indiferent de zonă sau de tipul de servicii pe care îl prestează, obiectivele sunt de obicei axate pe:
În ultimul an, am pus accent pe zona industriei de servicii, pentru care am dezvoltat funcționalități noi în SocrateERP și am lansat aplicații mobile dedicate.
Punem la dispoziția antreprenorilor și tuturor celor care doresc să-și automatizeze fluxurile de lucru și să-și eficientizeze zona de management al proiectelor, o soluție completă și integrată. SocrateERP pentru Servicii are numeroase beneficii: creșterea profitabilității pe proiect, optimizarea alocării resurselor, maximizarea orelor facturate pe proiect și livrarea proiectelor la timp.
Ca și companie de servicii puneți în centrul activității, indiferent de domeniul în care activați, nevoile în continuă schimbare ale clienților finali. Noi știm că serviciile de calitate oferite clienților rezultate și din utilizarea tehnologiei și soluțiilor software, sunt ingredientele unei afaceri de succes în acest sector. Dacă ați ajuns să citiți acest articol, înseamnă că faceți parte din acest sector și că ați identificat nevoia unui sistem robust și scalabil, care să vă ofere mobilitatea de care aveți nevoie, precum și posibilitatea de a prelua și prelucra rapid informațiile și solicitările clienților dumneavoastră.
Companiile din industria de distribuție sunt nevoite să se adapteze rapid pentru a-și maximiza performanța, pentru a-și crește eficiența și profitabilitatea și, în final, pentru a menține satisfacția clienților, mai ales în condițiile în care aceștia au cerințe tot mai mari. Necesitatea controlului și eficientizării proceselor de business sunt condiții esențiale ale succesului.
O soluție ERP automatizeaza și eficientizează procesele din distribuție și oferă informații corecte în timp real, ca să se poată identifica și rezolva rapid orice situație apărută.
Pandemia de COVID-19 a schimbat ireversibil modul de desfășurare a comerțului la nivel mondial.
Într-o industrie atât de competitivă cum este distribuția, supraviețuiește cel care se adaptează cel mai rapid la nevoile clienților, cel care are capacitatea de a evolua, de a deveni productiv și eficient.
Reprezentanții de service au nevoie de aplicații mobile care să-i ajute să-și desfășoare activitatea în mod optim pe teren, astfel încât să poată să-și gestioneze eficient timpul și serviciile oferite, îmbunătățind calitatea acestora.
Pentru a susține digitalizarea și automatizarea activității pentru companiile de service, BITSoftware lansează aplicația mobilă SocrateService, extensie nativă a soluției SocrateCloud.
SocrateERP susține NORMANDIA în atingerea obiectivelor de creștere pe termen lung prin productivitate îmbunătățită în zona de gestiune a proiectelor, eficientizarea eforturilor angajaților și acces la cele mai importante rapoarte pentru activitatea companiei.
NORMANDIA este o companie de servicii industriale, fondată la Brașov în anul 1992. De peste trei decenii, oferă servicii și asistență în instalarea de echipamente, linii automate și roboți industriali, lucrări electrice, mentenanță și transfer industrial. Echipele NORMANDIA intervin în cele mai multe țări din Europa, și nu numai.
Producătorii de struguri și vin pot beneficia în continuare de măsurile Programului Național de Sprijin în sectorul vitivinicol 2019-2023. Scopul programului este acela de creștere a competitivității producătorilor de vinuri, a performanței economice a întreprinderilor, precum și de a perfecționa tehnologiile de vinificație prin care se obțin vinuri calitativ superioare.
Rolul managerului de proiect în construcții a evoluat semnificativ odată cu digitalizarea industriei. De la coordonarea echipelor și gestionarea bugetelor până la supravegherea calității lucrărilor, managerul de proiect este pivotul în succesul unui proiect. Dar care sunt exact responsabilitățile și provocările Managerului de proiect în construcții? Descoperiți rolul său esențial în gestionarea proiectelor de construcție, de la planificare și bugetare până la coordonarea echipelor și rezolvarea problemelor neprevăzute. Aflați cum tehnologiile moderne pot transforma această profesie.
