Una din cele mai importante sarcini a departamentului de achiziții este aceea de a reduce costurile prin optimizarea stocurilor. Un task nu atât de ușor, pentru că trebuie jonglat în permanență și evitat atât suprastocul, cât și rupturile de stoc. O linie fină și un echilibru destul de dificil de menținut, fără un proces de urmărire și optimizare continuă.
Recent Posts
Succesul companiilor de distribuție depinde de acuratețea și eficiența informațiilor, de controlul costurilor și satisfacția clienților.
Permanenta presiune impusă de clienți impun implementarea și utilizarea unui sistem de management în cadrul depozitelor, care să permită automatizarea proceselor de efectuare a operațiunilor de recepție, livrare și inventariere.
Automatizarea fluxurilor de lucru în depozit cu ajutorul sistemului FluxVision WMS
Presiunea care se pune pe companiile de servicii logistice din partea clienților este din ce în ce mai mare. Pentru a face față provocărilor și solicitărilor clienților, dar și să puteți rămâne competitivi în timp ce oferiți servicii de calitate, aveți nevoie de soluții de automatizare, care să vă ajute nu doar să livrați comenzile la timp, ci și să anticipaţi şi să vă adaptaţi cu uşurinţă la cererea în continuă schimbare.
Nu mai este pentru nimeni o noutate că fiecare final și început de an să vină cu noi modificări legislative. Nici începutul lui 2023 nu ne-a dezamăgit și a venit cu modificări legislative importante, pe care am reușit deja să le acoperim cu cea mai nouă versiune Socrate Salarii lansată la finalul lunii ianuarie.
Achiziționați și implementați soluțiile BITSoftware prin Programul Digitalizare IMM
IMM-uri din toate domeniile pot obține finanțări între 20.000 și 100.000 euro pentru achiziția soluțiilor BITSoftware.
Start la digitalizare IMM. Folosiți tehnologia pentru a vă dezvolta afacerea și a vă asigura viitorul!
Accesați acum fonduri nerambursabile de până la 100,000 EURO pentru achiziția soluțiilor de business de la BITSoftware.
Indicatorii de performanță, o metodă sigură de a îmbunătăți eficiența depozitului și de a crește profitul
Indicatorii KPI sunt metrici care măsoară performanța proceselor de business. Indicatorii de performanță sunt utilizați în cea mai mare parte pentru ca organizația să poată face îmbunătățiri constante procedurilor, care să ducă la o productivitate mai bună și la păstrarea marjelor de profit.
Noul context a venit cu multe provocări pentru antreprenorii din toate colțurile lumii, iar una dintre cele mai fierbinți se învârte în jurul ideii de digitalizare. Indiferent de dimensiunea lor, digitalizarea este o preocupare constantă a companiilor din toate industriile și observăm acest lucru direct din colaborarea noastră cu clienți din diferite verticale. Fie că vorbim despre construcții, retail, distribuție, servicii, logistică sau agricultură, toate organizațiile au ceva în comun, și anume faptul că doresc să-și optimizeze modul de lucru, procesele de business, să își dezvolte avantajele competitive și să își îmbunătățească eficiența operațională.
Dacă sunteți responsabil pentru digitalizarea proceselor din companie, atunci acest eBook este pentru dvs. Vom explica de ce automatizarea proceselor de business este importantă pentru succesul companiei și cum trebuie să abordați trecerea către digital.
Companiile de construcții împinse de contextul actual să prioritizeze și să accelereze digitalizarea
Industria de construcții este tot mai presată, dar și încurajată, să adopte noile instrumente digitale. Piața de construcții se află într-un moment cheie cauzat de creșterea prețurilor la materiile prime, de lipsa forței de muncă calificată în domeniu, dar și de adaptarea continuă la cerințele de sustenabilitate pe care companiile trebuie să le îndeplinească. Transformarea digitală și automatizarea în construcții reprezintă primii pași pe care industria de construcții trebuie să-i parcurgă cât mai rapid.