Cel mai deschis blog despre afaceri și tehnologie

Odată cu extinderea masivă a tehnologiei, s-a schimbat profilul piețelor atât în domeniul business to business și în domeniul business to consumer. Comenzile trebuie livrate în timpi mai scurți, cu acuratețe cât mai mare și costuri cât mai mici. Totodată, portofoliul de produse s-a diversificat, fiecare business având de-a face cu un număr tot mai mare de produse.

Mixul de provocări din industria logistică obligă companiile să exploateze la maximum oportunitățile, să-și regândească modelul de business și procesele conform paradigmei digitale. Industria de logistică, deși are o rezistență crescută la schimbare din cauza complexității proceselor, se numără printre cele pentru care digitalizarea aduce cele mai mari beneficii.

Fie ca vorbim despre companii de distribuție, retail, servicii logistice sau producție, performanța și profitabilitatea acestora se bazează, in mare parte, pe eficiența și productivitatea depozitului. Atunci cand acesta este bine organizat, iar activitățile din depozit se desfășoară în mod eficient, rezultatele financiare sunt pe masura.

Ce înseamnă optimizarea pentru a atinge performanța și care sunt principiile de bază pentru un management eficient al depozitului? Aflăm în continuare.

Uniunea Europeana pune la dispoziția companiilor de construcții fonduri nerambursabile prin intermediul a două măsuri: POC 4.1.1.bis - fonduri pentru retehnologizare și digitalizare și PNRR C9 - Programul de digitalizare a IMM-urilor.

BITSoftware dezvoltă și implementează soluții ERP, CRM și BI de ultimă generație pentru diferite industrii, companii mijlocii și mari din sectorul privat. Ca parte a Grupului Entersoft, suntem acum unul dintre cei mai importanți furnizori de software de business din România, cu cel mai complet portofoliu de produse. Cu peste 600 de ingineri calificați care pot oferi soluții de top, oportunitățile de viitor sunt fascinante și pot sprijini viziunea clienților noștri din industria de construcții pentru transformarea digitală.

Report Linker estimează că în Europa piața de soluții WMS va avea o rată medie de creștere de 15,9% pe an, de la 687,6 mil dolari în 2018 la 2504,6 mil dolari în 2027. 

2022 este un an de referință în ceea ce privește evoluția fiscalității în România. ANAF a făcut pași mari pentru digitalizare, în special pentru facilitarea relației cu mediul de afaceri. Acest termen nu este deloc unul nou, însă adopția sa în România a fost dificilă și mult amânată, birocrația rămânând unul dintre cele mai anevoioase aspecte ale afacerilor.

Pe palierul digitalizării, s-au văzut anul acesta destul de multe progrese: a fost încheiat procesul de conectare a caselor de marcat la sistemul ANAF, sistemul SAF-T, factura electronică (RO e-Factura) și e-Transport, soluția de monitorizare a transporturilor de bunuri cu risc fiscal ridicat, au devenit și ele deja obligatorii. 

Aflați cum puteți accesa fonduri nerambursabile de până la 100 000 EURO pentru achiziția soluțiilor BITSoftware.

Pe o piață atât de competitivă, gestionarea stocurilor are o importanță majoră deoarece de ele depind succesul sau insuccesul unui business. Cum puteți administra depozit și care sunt cele mai bune soluții pentru optimizarea acestui proces? Citiți în rândurile de mai jos!

Ce este sistemul RO e-Transport?

În aprilie 2022, Guvernul României a aprobat un proiect de Ordonanță de urgență prin care se stabilește implementarea sistemului electronic integrat RO e-Transport de monitorizare a transporturilor rutiere de bunuri cu risc fiscal ridicat. Sistemul este menit să urmărească în timp real deplasarea bunurilor cu risc fiscal ridicat pe teritoriul României. Cu alte cuvinte, statul va monitorizează cu ajutorul platformei, nu doar transportul achizițiilor locale cu risc ridicat, ci toate transporturile de bunuri riscante fiscal, chiar și al acelora care doar tranzitează România. Pe 30.09.2022 s-a publicat o nouă hotărâre care amână termenul de introducere a amenzilor de la 1.10.2022 pentru 1.01.2023.

Pandemia de COVID-19 a forțat companiile să-și regândească strategiile și să-și orienteze operațiunile pentru a se adapta la mediul în schimbare. Unele dintre aceste strategii care au apărut în timpul pandemiei s-au dovedit a fi esențiale pentru continuarea activității. Companiile au înțeles că sunt nevoite să se adapteze la schimbare și s-au îndreptat către un model de lucru hibrid. Au înteles, de asemenea, că depind de tehnologie astfel încât angajații lor să rămână conectați și să acceseze tool-uri și date care le sunt necesare pentru menținerea stării de “business as usual”.