Povestea GRANTEX a început în urmă cu mai bine de o jumătate de secol în urmă. Compania GRANTEX activează în industria producătorilor de garnituri și plăcuțe de frână pentru autoturisme și vehicule de transport comercial, cu o gamă de peste 20,000 de articole.
[Studiu de caz] Grantex își modernizează întreg procesul de producție cu Entersoft Business Suite
Planificarea producției ajută companiile să-și atingă obiectivele, să se asigure că totul funcționează fără probleme și să ajusteze imediat operațiunile atunci când apar erori.
[Studiu de caz] Digitalizarea Eureka cu ajutorul soluției Entersoft Business Suite
Povestea EUREKA, producător și distribuitor de produse chimice, a început la nivel național în anul 1960 în Famagusta, iar în 1987 a început o acțiune intensă de export către țările arabe, Europa Centrală și de Est. A urmat achiziția unor branduri recunoscute la nivel internațional precum INTERSTAR Chim din România, cu scopul de a crește prezența grupului, a activității sale și a mărcilor proprii în sectorul B2B.
Acoperiți toate nevoile fabricii cu Entersoft Business Suite, soluția completă pentru companiile de producție
De la începutul pandemiei și până în prezent, companiile de producție se confruntă cu multiple provocări, de la instabilitatea lanțurilor de aprovizionare, scumpirea materiilor prime, precum și creșterile semnificative ale prețurilor energiei și gazelor naturale. În acest mediu economic volatil, câștigători sunt cei care știu să transforme provocările și riscurile în oportunități și cei care își organizează mai bine și își eficientizează activitatea.
[Webinar] Provocări în producție? Automatizați și monitorizați întregul proces cu Entersoft Business Suite
[Studiu de caz] Amvyx, companie cu o istorie de peste 100 de ani în distribuție, își atinge obiectivele de creștere cu Entersoft Business Suite
Amvyx și-a început activitatea în anul1917 și este unul din cei mai mari distribuitori de branduri exclusive de băuturi alcoolice și nealcoolice în Grecia. Cu o filosofie care se bazează pe antreprenoriat, inovare și respect atât pentru furnizorii, cât și pentru clienții săi, compania a reușit să concureze cu companii multinaționale de la egal la egal, atingându-și în același timp obiectivele de creștere continuă.
Stocurile înseamnă bani, bani blocați. De aceea, unele din cele mai importante sarcini atât în producție, cât și în distribuție, sunt acelea de a reduce nivelurile de stoc și de a evita, în același timp, rupturile de stoc. O linie destul de fină și un echilibru destul de dificil de menținut, dacă nu există implementat un proces de urmărire și optimizare continuă.
[Studiu de caz] Interwood utilizează Entersoft Business Suite pentru gestionarea tuturor proceselor de business
INTERWOOD este lider în topul producătorilor și distribuitorilor de materiale de construcție din lemn în Grecia. Prezentă pe piață încă din 1983, INTERWOOD și-a propus să combine toată cunoașterea provenită din experiența sa îndelungată și să se adapteze la cerințele pieței prin dezvoltarea afacerii, servicii de calitate și produse la cel mai bun raport preț-calitate.
În lumea dinamică a distribuției de piese auto, companiile care doresc să rămână competitive au nevoie de mai mult decât produse de calitate și o logistică eficientă. Luarea deciziilor bazate pe date devine din ce în ce mai vitală pentru a naviga prin complexitățile industriei. Pentru a eficientiza operațiunile, a optimiza inventarul și a spori satisfacția clienților, distribuitorii de piese auto trebuie să utilizeze rapoarte detaliate. În această postare pe blog, vom explora primele cinci rapoarte care vă pot servi drept hartă spre succes în peisajul competitiv al distribuției de piese auto.
Provocările companiilor de distribuție de piese și accesorii auto rezolvate prin digitalizare
Afacerile distribuitorilor de piese de schimb pentru automobile depășesc pragul de 1.5 miliarde de euro din vânzări anuale. Peste 50% din vânzări sunt generate de principalele 10 companii de pe piață, restul fiind împărțit între ceilalți actori din industrie.
Dezvoltarea firmelor din acest sector depinde de modul în care se regăsesc în strategia lor o serie de factori precum:
- Îmbunătățirea experienței oferite clienților
- Diversificarea portofoliului de piese și accesorii
- Diversificarea și structura portofoliului de clienți
- Ritmul de încorporare a tehnologiilor moderne cu un impact foarte semnificativ asupra dezvoltării și creșterii avantajului competitiv